In un mondo del lavoro in continua evoluzione, affrontare e gestire il conflitto tra generazioni è una sfida cruciale per costruire imprese più inclusive e competitive. L’uscita di un collaboratore è spesso vissuta come un momento di crisi. Tuttavia, un approccio consapevole e ben pianificato può trasformare questa fase in un’opportunità di crescita e rinnovamento per l’intera organizzazione. Gestire le uscite con attenzione significa:
- Preservare competenze chiave e relazioni importanti.
- Ridurre il rischio di conflitti non gestiti.
- Aumentare la retention dei dipendenti attraverso una cultura aziendale basata sulla fiducia e l’apprendimento continuo.
Destinatari del Percorso Formativo
Il percorso è rivolto a:
- Imprenditrici e imprenditori che incontrano difficoltà nel gestire l’uscita di collaboratrici e collaboratori.
- Responsabili HR o di team di lavoro che desiderano migliorare le competenze legate alla gestione delle uscite aziendali.
Programma del Percorso
Come scendere dalla nave?
- Che cos’è l’offboarding e come programmarlo?
- Nuovi scenari del mercato del lavoro.
- Imparare a lasciare e uscire: allenare una nuova competenza.
- Buone prassi e case history.
- Laboratorio del saper lasciare: storytelling e confronto di punti di vista.
Laboratorio formativo
Cosa mettere nel bagaglio per scendere dalla nave?
- Nuovi strumenti per semplificare le uscite o, a volte, per restare.
- Sperimentare il modello dell’offboarding felice.
- Analisi di casi: quando l’uscita crea traumi e conflitti non gestiti.
- L’organizzazione che apprende: percorsi possibili per migliorare la retention.
- Passaggi generazionali: sfide e opportunità.
- Eredità organizzativa: strumenti per non perdere saperi e relazioni.
Dettagli e Date degli Incontri
Gli incontri si terranno presso Cooperativa Margherita, in Via Andretto 7, Sandrigo (VI), secondo il seguente calendario:
- Martedì 14 gennaio 2025, dalle 9:00 alle 13:00
- Venerdì 31 gennaio 2025, dalle 9:00 alle 13:00
- Mercoledì 12 febbraio 2025, dalle 9:00 alle 13:00
Le Formatrici
- Dott.ssa Sonia Stefanovich: formatrice e coach senior esperta in leadership, gestione del cambiamento e team building.
- Dott.ssa Valentina Pizzeghello: welfare manager specializzata in welfare aziendale, soft skill e gestione dei conflitti.
Iniziativa Gratuita
Il percorso è completamente gratuito e rappresenta un’opportunità unica di formazione continua e networking per manager di imprese profit e non profit.
Contatti
Per ulteriori informazioni e per confermare la partecipazione, contattateci: welfare@cooperativamargherita.org
Programma FSE+2021-2027 DGR 110 del 12/02/20224 – GENERAZIONIA CONFRONTO Promuovere Age Diversity Management nei contesti organizzativi – priorità 1 OCCUPAZIONE – L’intervento è finanziato all’interno del progetto Kronos & Kairos: Armonizzare tempo e opportunità nell’ age management – codice progetto 546-0001-110-2024 Capofila di progetto:Riconversider Srl – Codice intervento: 546/10726315-065/741/DEC/24 Titolo intervento: Generazioni connesse per costruire valori comuni